Professionelles Projektmanagement für IT-Erfolg

Mit bewährten Methoden, agilen Ansätzen und klassischen Standards steuern wir Ihre IT-Projekte zum Erfolg. Von der Initiierung bis zum Abschluss sorgen wir für termingerechte, budgetkonforme und qualitativ hochwertige Ergebnisse.

AGILE

Scrum & Kanban

PMI

Zertifizierte Standards

RISK

Risikomanagement

KPI

Erfolgsmessung

Unsere Projektmanagement-Ansätze

Bewährte Methoden und moderne Ansätze für erfolgreiche IT-Projekte

Agiles Projektmanagement

Flexible und iterative Projektabwicklung mit Scrum, Kanban und anderen agilen Frameworks. Schnelle Anpassung an Änderungen und kontinuierliche Wertschöpfung.

• Scrum Framework • Kanban Boards • Sprint Planning • Daily Standups • Retrospektiven

Klassisches Projektmanagement

Strukturierte Projektabwicklung nach PMI und PRINCE2 Standards. Bewährte Methoden für komplexe und regulierte Umgebungen.

• PMI PMBOK Guide • PRINCE2 Methodik • Wasserfallmodell • Projektphasen • Meilensteine

Hybrides Projektmanagement

Kombination aus agilen und klassischen Ansätzen je nach Projektanforderungen. Flexible Anpassung der Methodik an Projekt und Organisation.

• Methodenmix • Phasenweise Agilität • Skalierte Frameworks • SAFe Integration • Disciplined Agile

Risikomanagement

Proaktive Identifikation, Bewertung und Mitigation von Projektrisiken. Kontinuierliches Monitoring und Anpassung der Risikostrategien.

• Risikoanalyse • Risikobewertung • Mitigation Strategien • Monitoring • Contingency Planning

Qualitätsmanagement

Kontinuierliche Qualitätssicherung und -verbesserung während des gesamten Projektverlaufs. Definition und Überwachung von Qualitätsstandards.

• Qualitätsplanung • QA Prozesse • Qualitätskontrolle • Continuous Improvement • Lessons Learned

Stakeholder Management

Effektive Kommunikation und Einbindung aller Projektbeteiligten. Konfliktlösung und Konsensbildung für erfolgreiche Projektumsetzung.

• Stakeholder Analyse • Kommunikationsplan • Change Management • Konfliktlösung • Erwartungsmanagement

Agil vs. Klassisch

Die richtige Methodik für Ihr Projekt

Agiles PM

Flexibel & Iterativ

Vorteile

  • Schnelle Anpassung an Änderungen
  • Frühe Wertschöpfung
  • Hohe Kundenzufriedenheit
  • Kontinuierliches Feedback
  • Motivierte Teams

Ideal für

  • Innovative Software-Projekte
  • Unklare Anforderungen
  • Kleine bis mittlere Teams
  • Kurze Time-to-Market

Klassisches PM

Strukturiert & Planbar

Vorteile

  • Klare Struktur und Planbarkeit
  • Detaillierte Dokumentation
  • Bewährte Standards
  • Risikominimierung
  • Compliance-Konformität

Ideal für

  • Regulierte Branchen
  • Klare Anforderungen
  • Große, komplexe Projekte
  • Feste Budgets/Termine

Tools & Frameworks

Moderne Werkzeuge für effizientes Projektmanagement

Projektplanung

Microsoft Project
Primavera P6
Smartsheet

Agile Tools

Jira
Azure DevOps
Trello

Kommunikation

Microsoft Teams
Slack
Zoom

Reporting

Power BI
Tableau
Excel Dashboards

Unser Projektvorgehen

Strukturierter Ansatz für maximalen Projekterfolg

1

Projektinitiierung

Analyse der Anforderungen, Stakeholder-Identifikation und Projektcharter-Erstellung

  • Requirements Engineering
  • Stakeholder-Analyse
  • Projektauftrag
2

Projektplanung

Detaillierte Planung von Scope, Zeit, Kosten und Qualität sowie Risikobewertung

  • Work Breakdown Structure
  • Zeitplanung & Meilensteine
  • Ressourcenplanung
3

Projektdurchführung

Koordination der Projektteams, Kommunikation und kontinuierliche Überwachung

  • Team-Koordination
  • Qualitätssicherung
  • Change Management
4

Monitoring & Controlling

Fortschrittsverfolgung, Leistungsmessung und proaktive Steuerungsmaßnahmen

  • KPI-Monitoring
  • Earned Value Management
  • Risiko-Tracking
5

Projektabschluss

Projektübergabe, Dokumentation der Lessons Learned und Stakeholder-Freigabe

  • Deliverable-Übergabe
  • Lessons Learned
  • Projekt-Retrospektive

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Hauptmerkmale:

    Anwendungsbereiche: